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居众装饰集团全国区域分公司经理交流会圆满结束

2019年3月5日——3月7日,居众装饰集团全国区域分公司经理交流会在中兴大会堂进行了为期3天的交流会。


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大会以:优化、升级、落地、减负、赋能、搭平台为主要议题进行讨论,下面小编为大家带来3月6日与3月7日会议的现场播报。

                                               

3月6日上午场

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客服部经理邱六妹

3月6日的交流会在9点准时开始,客服部经理邱六妹第一个上台讲话,她从人事编制、招聘管理、培训等角度讲解了如何规范公司人才培训机制,还在台上重点讲到,企业将会更加注重个人能力。她提出企业在发展的过程中,很有必要拥抱互联网共同进步,这样才能增强企业自身竞争力。


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市场部经理郑石松

正确的数据分析可以帮助企业做出明智业务经营决策,居众市场部经理郑石松在台上具体分析了2018年市场数据与2019经营方向,主要强调线下与线上相结合发展业务的必要性。他坚定地发表了自己的观点:需要增加对企业有帮助的工具,把不适合的功能及时更新淘汰,在台上给大家“描绘”出一张未来居众的蓝图。


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工程部经理张成斌

工程部经理张成斌从品牌宣传、产品定位与特点、用户满意度提升这三个方面开始讲述,表示工程部要做好,需要从这三个方面努力。他具体讲解了工程部在接下来,如何做好做漂亮自己手中的工作,团结一致,往好做,往前想。


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居众公装部经理姚科

居众装饰集团3月6日上午场最后发表讲话的是居众公装部经理姚科,作为一个在居众工作20年的“老人”,他在台上毫无保留地给大家分享了自己20年来在居众的工作经验,都是满满的干货。他表示居众要在时代的浪潮中求发展,需要以变、新、管这三个字为主导,实现企业的长远发展。


3月6日下午场

下午的会议由公司各个部门自行展开讨论,集团的8个重要部门组织进行下午的会议,在知识转化、交流和分享过程中碰撞出新思维。


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总经理及分公司经理会议


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网销部会议


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客服部会议


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财务部会议


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市场部会议


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整体家居体验馆会议


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材料配送中心会议


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工程部会议



3月7日会议


3月7日早晨九点,居众集团全国区域经理在中兴大会场进行了此次大会的闭幕仪式。在最后一天的交流会上,主要以各分公司优秀经理分享彼此心得为主。


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东莞客服部经理刘佳莉

东莞客服部经理刘佳莉从学习、心态、执行、培训四个角度,讲到了作为企业员工所需要具备的能力和精神,以及要大力培养精英人才。


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深圳设计院市场部经理焦闯

深圳设计院市场营销部经理焦闯,从信息、配合、执行三个角度毫无保留地分享了自己在职业生涯中的心得,以自己所经历的事件为案例,生动形象地给大家传递了如何成为更好自己的经验。


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长沙区域工程部经理伍明华

长沙区域工程部经理伍明华公司工程部伍经理在台上分享了自己在居众从一个普通的装修工人如成长为分公司工程部经理的道路,以亲身经历告诉在座的经理人,成功是需要一步一个脚印,脚踏实地的道理。


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东莞设计院院长吴春燕

东莞设计院院长吴春燕讲到,在从专家成为管理后她经历了一些行为和思想上的变化。对不同岗位,她觉得需要有不同能力的人来担负起责任,她把自己的管理经验与思维模式一一分享出来。


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惠州区域总经理陈艳华

惠州区域总经理陈艳华从多个角度给大家讲了在居众这些年他如何解决问题的,作为过来人的经验,在座经理人受益良多。


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东莞区域运营总监江毅

江总监从自己过去三份工作经历分别给自己带来了什么开头,讲到他在职场上如何一步步的走上去,而作为管理他又有哪些管理的方法,妙语连珠,精彩至极!


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长沙区域总经理候彤

长沙区域总经理候彤,从工作与生活,家人与爱这些角度出发。告诉大家除了好好工作之外还要关心家人,鼓励大家心怀希望,相信未来会越来越好,真挚的情感感染了在场的每一个人。


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副总裁陈子建

集团副总裁陈子建强调了这次会议所提出的政策一定要落实,希望大家不断提升自己的认知,做出更好的成绩,成为更好的自己。


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总裁刘永信

最后,集团总裁刘永信用诙谐幽默富有意义的讲话方式,和大家分享一个在居众工作了二十几年的“老居众人”工作历程和心理变化,大家从他的经历中获得了不少的收获。


三天的会议是短暂的,每一个参会人员都从这几天的会议中获得了成长,这些成长也许是关于政策的变化,也许是关于管理的能力,或者是关于人生的新思考。


无论是什么,在本次会议中所获得的知识将会指导这群居众人在2019年或者更远的未来发展道路中越做越好,勇往直前!


3月7日上午十二点,第27届全国区域分公司经理交流会圆满结束。


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